สหรัฐอเมริกาเผชิญกับตำแหน่งงานว่างที่ยังไม่ได้รับการบรรจุ 8.2 ล้านตำแหน่ง โดยมีผู้ว่างงานที่กำลังหางานเพียง 6.4 ล้านคน ทำให้เกิดภาวะขาดแคลนเชิงโครงสร้างอยู่ที่ 78 คนต่อตำแหน่งงานเปิดรับ 100 ตำแหน่ง ในขณะที่นายจ้างทั่วโลก 75% รายงานว่าประสบปัญหาอย่างหนักในการจัดหาพนักงาน และมีกลุ่มเบบี้บูมเมอร์เกษียณอายุถึงวันละ 11,200 คน องค์กรกว่า 64% กำลังเร่งนำระบบอัตโนมัติ AI และหุ่นยนต์เข้ามาทดแทนเพื่ออุดช่องว่างการขาดแคลนบุคลากรทั่วโลกมูลค่า 8.5 ล้านล้านดอลลาร์ ตัวเลขด้านล่างนี้รวบรวมจากงานวิจัยเชิงประจักษ์ที่เผยแพร่โดย U.S. Bureau of Labor Statistics, U.S. Chamber of Commerce, ManpowerGroup, Deloitte และ Korn Ferry
TL;DR
- เศรษฐกิจสหรัฐฯ มีตำแหน่งงานว่าง 8.2 ล้านตำแหน่ง เทียบกับผู้ว่างงาน 6.4 ล้านคน (U.S. BLS)
- มีแรงงานพร้อมทำงานเพียง 78 คนต่อตำแหน่งงานว่างทุกๆ 100 ตำแหน่งในสหรัฐฯ (U.S. Chamber)
- 75.0% ของนายจ้างทั่วโลกรายงานความยากลำบากในการหาพนักงานที่มีทักษะ (ManpowerGroup)
- การขาดแคลนบุคลากรทั่วโลกเสี่ยงสูญเสียรายได้ต่อปีถึง 8.5 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2030 (Korn Ferry)
- ภาคการผลิตของสหรัฐฯ คาดว่าจะขาดแคลนแรงงาน 1.9 ล้านคนภายในปี 2033 (Deloitte / MI)
- ระบบสาธารณสุขของสหรัฐฯ ขาดแคลนพยาบาลวิชาชีพขั้นวิกฤตกว่า 275,000 คน (AACN / HRSA)
- ตำแหน่งงานด้านความปลอดภัยไซเบอร์ทั่วโลกยังคงว่างอยู่มากกว่า 3.5 ล้านตำแหน่ง ((ISC)² / Ventures)
- ชาวอเมริกัน 11,200 คนมีอายุครบ 65 ปีในแต่ละวัน ส่งผลให้การเกษียณอายุออกจากตลาดแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว (Census)
- 42.0% ของธุรกิจขนาดเล็กระบุว่าตำแหน่งงานที่หาคนไม่ได้คือปัญหาการดำเนินงานอันดับหนึ่ง (NFIB)
- 71.0% ของนายจ้างปรับขึ้นค่าจ้างพื้นฐานเพื่อดึงดูดแรงงานที่ขาดแคลน (Federal Reserve)
- 48.0% ของบริษัทได้ยกเลิกข้อกำหนดการจบปริญญาตรี 4 ปี (Burning Glass)
- 64.0% ของธุรกิจกำลังนำ AI และหุ่นยนต์มาใช้เพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงาน (WEF)
- 76.0% ของร้านอาหารบริการด่วนได้ติดตั้งตู้สั่งอาหารอัตโนมัติ (Restaurant Association)
1. ความไม่สมดุลระดับมหภาค: ตำแหน่งงานว่าง vs. แรงงานที่พร้อมทำงาน
ตลาดแรงงานหลังยุคการระบาดใหญ่ถูกกำหนดโดยความไม่สอดคล้องเชิงโครงสร้างอย่างต่อเนื่องระหว่างความต้องการแรงงานและความพร้อมของพนักงาน รายงาน JOLTS ของสำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ (BLS) บันทึกตำแหน่งงานว่าง 8.2 ล้านตำแหน่งเมื่อเทียบกับผู้ว่างงาน 6.4 ล้านคน
ภาวะขาดแคลนระดับประเทศนี้อยู่ในขั้นวิกฤต: ดัชนีการขาดแคลนแรงงานของหอการค้าสหรัฐฯ (U.S. Chamber of Commerce) คำนวณอัตราส่วนแรงงานที่พร้อมทำงานได้เพียง 78 คนต่อตำแหน่งงานว่างทุกๆ 100 ตำแหน่ง ส่งผลให้นายจ้างในภาคอุตสาหกรรมหนักและภาคบริการเผชิญกับข้อจำกัดด้านกำลังการผลิตอย่างรุนแรง
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| จำนวนตำแหน่งงานว่างที่ยังไม่ได้บรรจุทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา | ตำแหน่งงานว่าง 8.2M ตำแหน่ง | U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) JOLTS |
| จำนวนแรงงานว่างงานในสหรัฐฯ ที่กำลังมองหางานอย่างกระตือรือร้น | แรงงานว่างงาน 6.4M คน | BLS Employment Situation |
| อัตราส่วนดัชนีการขาดแคลนแรงงานของสหรัฐฯ (แรงงานต่อ 100 ตำแหน่งงานว่าง) | แรงงาน 78 คนต่อ 100 ตำแหน่งงานว่าง | U.S. Chamber of Commerce Worker Shortage Index |
| นายจ้างทั่วโลกที่รายงานความยากลำบากอย่างรุนแรงในการสรรหาพนักงาน | 75.0% (3 ใน 4 ของนายจ้าง) | ManpowerGroup Talent Shortage Survey |
| เกณฑ์มาตรฐานความยากลำบากในการหาบุคลากรในอดีต (เปรียบเทียบปี 2014) | 36.0% | ManpowerGroup Historical Series |
| การคาดการณ์ภาวะขาดแคลนบุคลากรทั่วโลกภายในปี 2030 (ความเสี่ยงรายได้ต่อปี) | $8.5T ($8,500B) | Korn Ferry Global Talent Crunch |
| ผลผลิต GDP ของสหรัฐฯ ที่สูญเสียไปในแต่ละปีจากตำแหน่งงานด้านเทคนิคที่ว่างอยู่ | $1.74T | U.S. Chamber of Commerce Economic Study |
นโยบายค่าจ้างขั้นต่ำมีความเชื่อมโยงกับ สถิติค่าจ้างขั้นต่ำ ของเรา แหล่งที่มา: U.S. Chamber Worker Shortage Index
2. การขาดแคลนรายภาคส่วน: การผลิต สาธารณสุข ไซเบอร์ และงานช่างฝีมือ
ความขาดแคลนแรงงานกระจุกตัวอย่างมากในกลุ่มงานช่างฝีมือเฉพาะทางและวิชาชีพทางการแพทย์ที่มีใบอนุญาต Deloitte และ The Manufacturing Institute คาดการณ์ว่าจะมีภาวะขาดแคลนแรงงานทักษะ 1.9 ล้านคนในภาคการผลิตของสหรัฐฯ ภายในปี 2033
โครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญกำลังตกอยู่ภายใต้แรงกดดัน: ระบบสาธารณสุขขาดแคลนพยาบาลวิชาชีพกว่า 275,000 คน ตำแหน่งงานว่างด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์เกิน 3.5 ล้านตำแหน่งทั่วโลก ((ISC)²) และอุตสาหกรรมการก่อสร้างต้องการแรงงานเพิ่มอีก 501,000 คน
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| การขาดแคลนแรงงานฝีมือในภาคการผลิตและอุตสาหกรรมในสหรัฐฯ | ตำแหน่งงานว่าง 1.9M ตำแหน่งภายในปี 2033 | Deloitte / The Manufacturing Institute |
| การขาดแคลนพยาบาลวิชาชีพ (RN) ในระบบสาธารณสุขของสหรัฐฯ | ตำแหน่ง RN ว่างกว่า 275,000+ ตำแหน่ง | AACN / U.S. HRSA |
| ตำแหน่งงานว่างด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ทั่วโลก | ตำแหน่งเปิดรับ 3.5M ตำแหน่ง | Cybersecurity Ventures / (ISC)² |
| การขาดแคลนแรงงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างเพื่อรองรับโครงการพื้นฐาน | ต้องการแรงงาน 501,000 คน | Associated General Contractors of America (AGC) |
| การขาดแคลนนักบินพาณิชย์และช่างเทคนิคการบิน | นักบิน 17,000 คนทั่วโลก | Oliver Wyman Aviation Forecast |
ระบบอัตโนมัติในโรงงานอัจฉริยะเชื่อมโยงกับ สถิติ AI ในการผลิต ของเรา แหล่งที่มา: Deloitte / The Manufacturing Institute
3. ปัจจัยขับเคลื่อนทางประชากรศาสตร์: การเกษียณอายุ Peak 65 และความไม่สอดคล้องของทักษะ
การหดตัวของโครงสร้างประชากรและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วเป็นปัจจัยขับเคลื่อนให้เกิดการขาดแคลนแรงงานเชิงโครงสร้าง ข้อมูลสำมะโนประชากร Census ยืนยันว่ามีชาวอเมริกัน 11,200 คนมีอายุครบ 65 ปีในแต่ละวัน (‘Peak 65’) ซึ่งเร่งให้เกิดการออกจากตลาดแรงงาน
ในขณะเดียวกัน ผู้ชายวัยทำงานหลัก (อายุ 25-54 ปี) จำนวน 7.1 ล้านคนยังคงอยู่นอกกำลังแรงงาน และสภาเศรษฐกิจโลกรายงานว่า 68.0% ของนายจ้างเผชิญกับความไม่สอดคล้องของทักษะระหว่างวุฒิการศึกษาแบบเดิมกับข้อกำหนดด้านคลาวด์และ AI
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| จำนวนการเกษียณอายุรายวันของกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ในสหรัฐฯ (‘Peak 65’) | ชาวอเมริกันอายุครบ 65 ปีวันละ 11,200 คน | Alliance for Lifetime Income / Census |
| จำนวนผู้ชายวัยทำงานหลัก (25-54 ปี) ในสหรัฐฯ ที่ไม่ได้อยู่ในกำลังแรงงาน | ผู้ชาย 7.1M คนอยู่นอกตลาดแรงงาน | U.S. Bureau of Labor Statistics |
| ความไม่สอดคล้องระหว่างข้อกำหนดทักษะทางเทคนิคของนายจ้างกับคุณวุฒิของผู้สมัคร | 68.0% | World Economic Forum Future of Jobs |
| ภาวะสุขภาพเรื้อรังและความทุพพลภาพระยะยาวที่ทำให้ผู้ใหญ่ไม่สามารถทำงานได้ | ผู้ใหญ่ 4.2M คน | Brookings Institution / CDC |
การคุ้มครองแรงงานสามารถดูได้ที่ สถิติสมาชิกสหภาพแรงงาน ของเรา แหล่งที่มา: World Economic Forum Future of Jobs
4. ผลกระทบต่อธุรกิจ: การลดชั่วโมงการทำงานและการขึ้นค่าจ้าง
การไม่สามารถจัดหาพนักงานได้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อรายได้ขององค์กรธุรกิจ ผลสำรวจทางเศรษฐกิจของ NFIB เผยว่า 42.0% ของธุรกิจขนาดเล็กระบุว่าตำแหน่งงานที่หาคนไม่ได้เป็นวิกฤตการดำเนินงานที่สำคัญที่สุด
การดำเนินงานต้องปรับลดขนาดลง: 38.0% ของธุรกิจต้องลดชั่วโมงเปิดทำการหรือลดกำลังการผลิตลงเนื่องจากขาดแคลนพนักงาน ในขณะที่ 71.0% ปรับเพิ่มค่าจ้างพื้นฐาน และ 48.0% ยกเลิกข้อกำหนดวุฒิปริญญาตรี 4 ปีเพื่อขยายกลุ่มผู้สมัครงาน
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ธุรกิจขนาดเล็กที่รายงานว่าการหาคนไม่ได้เป็นปัญหาการดำเนินงานอันดับหนึ่ง | 42.0% | NFIB Small Business Economic Trends |
| ธุรกิจที่ต้องลดชั่วโมงการทำงานหรือลดการผลิตลงเนื่องจากการขาดแคลนแรงงาน | 38.0% | U.S. Chamber of Commerce Survey |
| นายจ้างที่ปรับเพิ่มอัตราค่าจ้างและโบนัสเริ่มงานเพื่อดึงดูดแรงงาน | 71.0% | Federal Reserve Beige Book / SHRM |
| นายจ้างที่ลดข้อกำหนดวุฒิการศึกษาเพื่อเปิดกว้างรับผู้สมัครมากขึ้น | 48.0% | Burning Glass Institute / Harvard Business School |
ข้อมูลเกี่ยวกับการประเมินผู้สมัครสามารถดูได้ใน สถิติการสัมภาษณ์งาน ของเรา แหล่งที่มา: NFIB Small Business Trends
5. การตอบสนองด้วยระบบอัตโนมัติ: หุ่นยนต์, AI และตู้บริการอัตโนมัติ
การขาดแคลนแรงงานกลายเป็นตัวเร่งหลักในการเพิ่มการลงทุนด้านเงินทุนขององค์กรในหุ่นยนต์และปัญญาประดิษฐ์ สภาเศรษฐกิจโลกรายงานว่า 64.0% ขององค์กรกำลังนำหุ่นยนต์และ AI มาใช้งานโดยเฉพาะเพื่อชดเชยการขาดแคลนแรงงาน
การนำเทคโนโลยีมาใช้มีความชัดเจนในธุรกิจบริการและค้าปลีก: 76.0% ของเครือข่ายร้านอาหารใช้ตู้สั่งอาหารอัตโนมัติ, 52.0% ของผู้ผลิตใช้หุ่นยนต์เชื่อมงาน และ 44.0% ขององค์กรใช้บอทซอฟต์แวร์ช่วยทำงานธุรการ
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| องค์กรที่เร่งนำหุ่นยนต์อุตสาหกรรมและระบบอัตโนมัติ AI มาใช้แก้ปัญหาขาดแคลนแรงงาน | 64.0% | World Economic Forum / Gartner |
| ผู้ผลิตที่นำหุ่นยนต์อัตโนมัติสำหรับงานเชื่อม คัดแยก และบรรจุภัณฑ์มาใช้งาน | 52.0% | Robotics Industries Association (RIA) |
| ผู้ประกอบการฟาสต์ฟู้ดและค้าปลีกที่ติดตั้งตู้สั่งอาหารอัตโนมัติและหม้อทอดอัตโนมัติ | 76.0% | National Restaurant Association |
| ซอฟต์แวร์อัตโนมัติระดับองค์กร (RPA/AI) ที่เข้ามาทำงานแทนตำแหน่งธุรการที่ว่างลง | 44.0% | McKinsey Automation Report |
ข้อมูลความผูกพันของพนักงานสามารถดูได้ใน สถิติความผูกพันของพนักงาน ของเรา แหล่งที่มา: Robotics Industries Association
6. แนวทางแก้ไขเชิงกลยุทธ์: หลักสูตรฝึกงาน การดูแลบุตร และนโยบายการย้ายถิ่นฐาน
ผู้นำองค์กรกำลังวางกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรอย่างครบวงจร CompTIA รายงานว่า 58.0% ขององค์กรได้จัดตั้งสถาบันฝึกอบรมวิชาชีพด้านเทคนิคภายในเพื่อสร้างบุคลากรของตนเอง
การปฏิรูปนโยบายเป็นเรื่องเร่งด่วน: 82.0% ของสมาคมการค้าหลักกำลังผลักดันการปฏิรูปการย้ายถิ่นฐานของแรงงานทักษะสูง ในขณะที่ 34.0% ของนายจ้างมอบเงินอุดหนุนการดูแลเด็ก และ 39.0% เปิดรับสมัครผู้ที่เคยต้องโทษและผู้ที่มีความหลากหลายทางระบบประสาท (Neurodivergent) อย่างจริงจัง
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| นายจ้างที่จัดตั้งหลักสูตรฝึกงานภายในและสถาบันเพิ่มพูนทักษะอย่างต่อเนื่อง | 58.0% | CompTIA / LinkedIn Learning |
| พันธมิตรทางธุรกิจร่วมผลักดันการปฏิรูปวีซ่าและการย้ายถิ่นฐานของแรงงานมีทักษะ | 82.0% ของกลุ่มการค้าหลัก | U.S. Chamber of Commerce |
| บริษัทที่มอบเงินช่วยเหลือการดูแลเด็กหรือตารางงานที่ยืดหยุ่นแก่ผู้ปกครองที่ทำงาน | 34.0% | Care.com Future of Benefits |
| นายจ้างที่เปิดรับแหล่งบุคลากรนอกกรอบเดิม (ผู้เคยต้องขัง, ผู้มีความหลากหลายทางสมอง) | 39.0% | SHRM Foundation |
สรุป: การขาดแคลนแรงงานในรูปแบบตัวเลข
| ตัวชี้วัด | ข้อมูล | แหล่งข้อมูลหลัก |
|---|---|---|
| ตำแหน่งงานว่างที่ยังไม่ได้รับการบรรจุในสหรัฐฯ | ตำแหน่งว่าง 8.2M ตำแหน่ง | U.S. BLS JOLTS |
| ผู้ว่างงานที่กำลังมองหางาน | ผู้หางาน 6.4M คน | BLS Employment |
| อัตราส่วนการขาดแคลนแรงงานในสหรัฐฯ (ต่อ 100 งาน) | แรงงาน 78 คน / 100 งาน | U.S. Chamber |
| นายจ้างทั่วโลกที่เผชิญภาวะขาดแคลนบุคลากร | 75.0% | ManpowerGroup |
| ความเสี่ยงต่อรายได้ทั่วโลกจากวิกฤตขาดแคลนคน | $8.5T ภายในปี 2030 | Korn Ferry |
| ภาวะขาดแคลนแรงงานในภาคการผลิตของสหรัฐฯ | 1.9M คนภายในปี 2033 | Deloitte / MI |
| การขาดแคลนพยาบาลวิชาชีพในสหรัฐฯ | 275,000+ RN | AACN / HRSA |
| การขาดแคลนบุคลากรด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ทั่วโลก | 3.5M ตำแหน่ง | (ISC)² |
| การขาดแคลนแรงงานในภาคการก่อสร้าง | แรงงาน 501,000 คน | AGC |
| ชาวอเมริกันที่มีอายุครบ 65 ปีในแต่ละวัน (Peak 65) | 11,200 คน / วัน | Alliance for Lifetime Income |
| ธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่สามารถหาคนมาทำงานได้ | 42.0% | NFIB Trends |
| ธุรกิจที่ต้องลดชั่วโมงการทำงานเนื่องจากขาดแคลนคน | 38.0% | U.S. Chamber |
| นายจ้างที่ปรับเพิ่มค่าจ้างเพื่อการสรรหา | 71.0% | Federal Reserve |
| บริษัทที่นำ AI/หุ่นยนต์มาใช้เพื่ออุดช่องว่าง | 64.0% | World Economic Forum |
| ร้านฟาสต์ฟู้ดที่ใช้ระบบตู้สั่งอาหารอัตโนมัติ | 76.0% | Restaurant Association |
| นายจ้างที่จัดให้มีหลักสูตรฝึกงานภายในองค์กร | 58.0% | CompTIA |
| นายจ้างที่ยกเลิกข้อกำหนดวุฒิปริญญาตรี | 48.0% | Burning Glass |
ระเบียบวิธีวิจัยและแหล่งที่มา
สถิติในรายงานฉบับนี้รวบรวมจากรายงานตำแหน่งงานว่างและสถานการณ์การจ้างงานของรัฐบาลกลาง การสำรวจการขาดแคลนบุคลากรของนายจ้างระดับนานาชาติ แบบจำลองการคาดการณ์ทางเศรษฐกิจจาก Korn Ferry และ Deloitte และบันทึกสำมะโนประชากร
-
U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS): Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS) (ข้อมูลทางการรายเดือนของตำแหน่งงานว่างเทียบกับผู้หางานที่ว่างงาน)
-
U.S. Chamber of Commerce: Worker Shortage Index & State-by-State Labor Analysis (อัตราส่วนแรงงานต่อตำแหน่งงานว่างและผลกระทบทางเศรษฐกิจ)
-
ManpowerGroup: Global Talent Shortage Survey (การสำรวจเกณฑ์มาตรฐานจากนายจ้างกว่า 40,000 รายใน 41 ประเทศ)
-
Deloitte & The Manufacturing Institute: Taking Charge: Manufacturers Supporting the Talent Pipeline (ภาวะขาดแคลนแรงงานทักษะช่างและการคาดการณ์ภาคการผลิต)
-
Korn Ferry: The Global Talent Crunch (การคาดการณ์เศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับรายได้ที่สูญเสียและการขาดแคลนแรงงานมีทักษะ)
-
World Economic Forum (WEF): Future of Jobs Report (ความไม่สอดคล้องของทักษะ การทดแทนด้วยระบบอัตโนมัติ และการยกระดับทักษะทางวิชาชีพ)
-
การติดตามข้อมูล: ข้อมูลตำแหน่งงานว่างที่ยังไม่ได้รับการบรรจุนับเฉพาะตำแหน่งงานนอกภาคเกษตรกรรมที่นายจ้างเปิดรับสมัครในวันทำการสุดท้ายของแต่ละเดือน อัตราส่วนการขาดแคลนแรงงานคำนวณโดยนำจำนวนผู้ว่างงานที่พร้อมทำงานหารด้วยความต้องการรับสมัครงานทั้งหมด
-
อัปเดตล่าสุด: สิงหาคม 2026 รายงานนี้จะได้รับการอัปเดตทุกไตรมาสเมื่อมีการเผยแพร่ข้อมูล BLS JOLTS และรายงานสำรวจแรงงานทั่วโลกฉบับใหม่